Mentor
Selve ordet "mentor" stammer fra den græske mytologi, fra fortællingen om Odysseus. Mentor var Odysseus ungdomsven, der tog sig af kone og barn, mens Odysseus selv var væk.
Helt konkret betyder mentor en rådgiver eller coach. Det er en person, som har opnået en solid erfaring i erhvervslivet. En person som gerne vil viderebringe sin viden og tanker til en mentee. Derigennem vil en mentor være en inspirationskilde til faglig og personlig vækst.
En mentor fortæller dig ikke hvad du skal eller bør gøre. Hun stiller dig nogle spørgsmål, som du selv skal arbejde videre med. Og som vil bringe dig tættere på dine milepæle eller mål.
Selve ordet "mentor" stammer fra den græske mytologi, fra fortællingen om Odysseus. Mentor var Odysseus ungdomsven, der tog sig af kone og barn, mens Odysseus selv var væk.
Helt konkret betyder mentor en rådgiver eller coach. Det er en person, som har opnået en solid erfaring i erhvervslivet. En person som gerne vil viderebringe sin viden og tanker til en mentee. Derigennem vil en mentor være en inspirationskilde til faglig og personlig vækst.
En mentor fortæller dig ikke hvad du skal eller bør gøre. Hun stiller dig nogle spørgsmål, som du selv skal arbejde videre med. Og som vil bringe dig tættere på dine milepæle eller mål.
Mentee
En mentee er en person, som modtager råd og vejledning af en mere erfaren person. Det kræver en meget aktiv rolle fra din side af.
Du skal være klar over, hvad du gerne vil have ud af forløbet. Derudover skal du vide, hvilke emner du gerne vil have diskuteret. Det er altid godt, at have nogle retningslinier for tidsforløbet og begge jeres forventninger.
Du kan ikke forvente at få, at vide hvad du helt konkret skal gøre, men derimod få gode ideer og inspiration til din karriere.
Som mentee er det altid en god ide, at udarbejde en tjekliste eller en dagsorden før jeres møde. Det kan du maile til din mentor, så hun er klar over hvad du ønsker at tale om.
En mentee er en person, som modtager råd og vejledning af en mere erfaren person. Det kræver en meget aktiv rolle fra din side af.
Du skal være klar over, hvad du gerne vil have ud af forløbet. Derudover skal du vide, hvilke emner du gerne vil have diskuteret. Det er altid godt, at have nogle retningslinier for tidsforløbet og begge jeres forventninger.
Du kan ikke forvente at få, at vide hvad du helt konkret skal gøre, men derimod få gode ideer og inspiration til din karriere.
Som mentee er det altid en god ide, at udarbejde en tjekliste eller en dagsorden før jeres møde. Det kan du maile til din mentor, så hun er klar over hvad du ønsker at tale om.
Sparring på strategi
En samtale med en udenforstående person kan være med til at afklare spørgsmål og give ny inspiration til virksomhedens ledelse, eller de personer som sidder med specielle kompetencer.
Selve sparringen foregår ud fra gennemafprøvede Henley MBA principper hvor vi ser på eksterne og interne faktorer som øver indflydelse på den aktuelle situation som virksomheden bliver udfordrer på.
Når denne proces er afsluttet ligger der et helt klart billede af hvad der skal gøres og hvornår det skal sættes i gang.
Sparring er en aktiv vej til en effektiv håndtering af problemer og udfordringer, og sparring er løsningen, hvis behovet er at finde frem til, hvordan man gør det rette under de givne forudsætninger. Sparring sætter den professionelle diskussion og samtale i fokus, og indeholder blandt andet en analyse af den aktuelle situation, en afvejning af risiko og udfald, konsekvensen af svaghed/styrker og muligheder og trusler m.v.
- Argumenter
- Handling og forhandlinger
- Feedback og selvkonfrontation
- Analyse
- Afvejning af risiko og udfald
- Konsekvens og svaghed/styrker
- Kritisk belysning og handlingsafprøvning/simulering
En samtale med en udenforstående person kan være med til at afklare spørgsmål og give ny inspiration til virksomhedens ledelse, eller de personer som sidder med specielle kompetencer.
Selve sparringen foregår ud fra gennemafprøvede Henley MBA principper hvor vi ser på eksterne og interne faktorer som øver indflydelse på den aktuelle situation som virksomheden bliver udfordrer på.
Når denne proces er afsluttet ligger der et helt klart billede af hvad der skal gøres og hvornår det skal sættes i gang.
Sparring er en aktiv vej til en effektiv håndtering af problemer og udfordringer, og sparring er løsningen, hvis behovet er at finde frem til, hvordan man gør det rette under de givne forudsætninger. Sparring sætter den professionelle diskussion og samtale i fokus, og indeholder blandt andet en analyse af den aktuelle situation, en afvejning af risiko og udfald, konsekvensen af svaghed/styrker og muligheder og trusler m.v.
- Argumenter
- Handling og forhandlinger
- Feedback og selvkonfrontation
- Analyse
- Afvejning af risiko og udfald
- Konsekvens og svaghed/styrker
- Kritisk belysning og handlingsafprøvning/simulering
